PREGUNTAS ENTREVISTA SELECCIÓN

Aquí podéis ver un listado de típicas preguntas de entrevista de selección:

1. Preguntas para evaluar la capacidad de análisis y síntesis.
¿En qué consiste tu trabajo? / ¿En qué consistía tu último trabajo?
Cuéntame un problema de trabajo en cuya solución hayas participado activamente.
Descríbeme una herramienta o programa que utilices en tu trabajo.
¿Cómo crees que se encuentra el mercado en nuestro sector? ¿Qué evolución crees que va a tener?
¿Cuál crees que es la principal ventaja del trabajo en equipo ante el desarrollo de un proyecto complejo?
¿Cómo usas Internet?

2. Preguntas para evaluar el afán de logro.

Dime algo que hayas logrado y de lo que te sientas especialmente orgulloso/a.
Cuéntame un reto profesional que hayas alcanzado en los últimos seis meses.
Actualmente, ¿tienes algún reto profesional?
¿Qué reto profesional crees que vas a tener en los próximos seis meses?
¿Cómo te marcas objetivos?
A falta de conocimientos para afrontar una situación concreta, ¿cuál crees que es la mejor solución?
¿Qué hobbies tienes? ¿Qué has hecho para poder desarrollar ese hobby?
¿Cómo te desenvuelves en situaciones difíciles?

3. Preguntas para evaluar la capacidad emprendedora.
En relación a un proyecto que estés desarrollando ahora... ¿dónde buscas la información?
Cuéntame un caso en el que aprovechaste una oportunidad de negocio.
Piensa en un tipo concreto de cliente. ¿Qué necesidades puede tener de aquí a dos años?
¿Cómo te has financiado tus estudios?
¿Estás apuntando a alguna asociación o club? ¿Estás suscrito a alguna revista o inscrito en algún curso?
¿Por qué estás buscando trabajo? ¿Por qué crees que eres el mejor candidato?

4. Preguntas para evaluar el liderazgo de equipo.
En tu experiencia como mando, ¿qué papel juega la comunicación?
¿Qué papeles tiene que jugar el coordinador de un equipo cuyos miembros no dependen jerárquicamente de él?
¿Qué es lo más difícil de gestionar en una delegación?
Define un modelo de equipo que funcione de forma eficaz.
Describe un ejemplo que hayas vivido de un equipo coordinado por ti y que no funcionara bien.
¿Cuál es el principal papel de un director o responsable de equipo?

5. Preguntas para evaluar el trabajo en equipo.
¿Qué es lo que más te gusta (y disgusta) de trabajar en equipo?
Sin necesidad de dar nombres, ¿quién es el mejor jefe que conoces? ¿Por qué?
¿Cómo puedes integrar a alguien con dificultades de cooperación en un equipo?
¿En qué equipos participas en el trabajo?
¿Cuál puede ser una buena práctica para fomentar el trabajo en equipo?
En un caso de conflicto entre diferente equipos de una misma empresa, ¿tú que harías?
¿Cuáles son las tendencias de organización de las principales compañías?

6. Preguntas para evaluar si se es catalizador del cambio.
¿Qué cambios relevantes ha habido en tu trabajo últimamente? ¿Has jugado algún papel en ellos?
Cuéntame tu experiencia relacionada con un cambio importante en el trabajo.
Descríbeme un cambio que hayas liderado en tu trabajo.
Descríbeme un cambio en el que hayas participado y haya salido mal. ¿Por qué  crees que salió mal?
¿Cuáles son los aspectos negativos y positivos de un cambio?

7. Preguntas para evaluar si se posee orientación al cliente (interno y externo).

Describe dos clientes distintos que utilicen el servicio de tu unidad de trabajo.
Explica cómo recuperaste un cliente enfadado o molesto con vuestro servicio.
¿Cómo descubres y matizas las necesidades de tus clientes?
Cuéntame un caso en el que te adelantaste a las necesidades de un cliente tuyo.

8. Preguntas para evaluar si se posee orientación hacia el crecimiento y beneficios sostenibles.
¿Cómo defiendes un presupuesto que tu cliente rechaza porque lo estima demasiado elevado?
¿En tu empresa has propuesto algún proyecto para mejorar los beneficios?
¿Cómo crees que esta oferta se alinea con tu desarrollo profesional?
¿Dónde te ves profesionalmente en 3 años?

9. Preguntas para evaluar si se posee talante.
¿Cuál es tu mejor característica como interlocutor?
Descríbeme algo de tu trabajo que saliera mal. ¿Cómo reaccionaste?
Ponme un ejemplo propio de fuerza de voluntad.
¿Cuáles son tus valores?
¿Por qué escogiste esta  profesión?


 Entrevista de selección a un candidadto APTO

Entrevista de selección a un candidato NO APTO

ACTIVIDAD TEMA 10.LIBRO BANCOS

El día 1 de marzo de 2015,lacuenta bancaria de la LCC,S.A, estitular en el banco casero, IBAN ES23 0020 2100 02 2135648970, disponía  de 35487,24 €, y a lo largo del mes se han producido los siguintes movimientos en cuenta:

•  4/3 pago por transferencia a El Ladof, fra nº258.......10125,38€
• 7/3 Pago Ch\ nº 145398478857011.........................758,36
• 10/3 Disposición en cajero automático La Caixa of.5687.....350€
• 16/3 Ingreso en efectivo (reintegro).....................................1000€
• 17/3 Recibo domicilio teléfono............................................115,52€
• 25/3 Ingreso por transferencia Perlas S.L.........................2758,81€
• 31/3 Pago ch/nº 112365445858002................................410€

2ª PARTE.APUNTES TEMA 10 TAB.

1.     ARQUEO DE CAJA

Para detectar posibles errores,el tesorero tiene la obligación de efectuar periódicamente arqueos de caja, que consiste en verificar que el saldo disponible que refleja el libro de caja en un momento determinado se corresponde con el que se encuentra físicamente en la caja chica, y que los movimientos que se han producido en un período concreto están documentados correctamente.

·       En primer lugar se comprueba que todos los documentos del período que se va a analizar tienen soporte documental; para ello se cotejan los documentos (tiques,recibos,comprobantes…)con los movimientos reflejados en el libro de caja. Una forma habitual de realizar esta comprobación consiste en marcar cada comprobante cotejado con un tic rojo cuando encontramos su movimiento correspondiente en el libro de caja.

·       El segundo paso consiste en realizar un recuento físico del dinero en efectivo depositado en caja.

LCC,S.A
ARQUEO DE CAJA
PERÍDO: MARZO 15
Saldo S/ Libro de caja		973,16
CANTIDAD	VALOR	VALOR TOTAL
Total Billetes		715€
0	500	-
2	200	400
2	100	200
1	50	50
2	20	40
1	10	10
3	5	15
Total monedas		43,90
9	2	18
3	1	3
25	0,5	12,50
36	0,2	7,20
21	0,1	2,10
15	0,05	0,75
14	0,02	0,28
7	0,01	0,07
Vales		75
Vale a D.Antonio Franco		75
Cheques		139,76
Cheque nº 023267865556998		139,76
Total arqueo		973,66
Faltante
Sobrante		0,50

5.LIBRO AUXILIAR DE BANCOS

5.1 LAS CUENTAS BANCARIAS A LA VISTA

Las empresas y particulares poseen cuentas corrientes  o libretas de ahorro con depósitos de efectivo que están disponibles de forma inmediata,es decir, que pueden utilizarlos en cualquier momento para realizar pagos.

Mantener cuentas corrientes o de ahorro, también llamadas cuentas a la vista,conlleva una serie de ventajas:

·       Es más seguro depositar el dinero en un banco que en la caja de la empresa.

·       El titular de una cuenta bancaria tiene acceso a ciertos productos y servicios bancarios,como la realización de transferencias,las tarjetas de débito y crédito,la domiciliación bancaria o la posibilidad de obtener prestamos.

·       La cuenta bancaria está asociada a otros productos como seguros,fondos de inversión o planes de pensiones o de ahorro.

·       La cuenta bancaria proporciona interés, que es la remuneración que la entidad bancaria ofrece por mantener un saldo positivo.

Los inconvenientes de las cuentas bancarias están relacionadas con el coste que conllevan.

·       Las entidades bancarias cobran comisiones y gastos por la administración y mantenimiento de cuenta,por el descubierto en cuenta,por realizar transferencias,por la emisión de cheques,por utilizar cajeros,por la posesión de tarjetas,la contratación de productos…

·       El interés de una cuenta a la vista es muy escaso y en ocasiones nulo.